「出口之言、忽略之機、過去之時」這三個都是我們無法挽回或補救的，隨著已進入高齡社會，職場的中高齡人口會愈來愈多，也會面臨到一些困境，企業要有新的作法及思維去面對社會結構的轉變，而中高齡工作者面臨到的職場霸凌，將會是企業需要正視的課題，所有的山窮水盡都 ...

這個故事是突顯賈伯斯領導力的眾多故事之一，而賈伯斯採用的有效領導法則是10-80-10法則。 10-80-10是一種可以幫助你改善領導成效和結果並練習提高情緒智商的領導法則。10-80-10法則怎麼運作？如何使用10-80-10法則？

當然，有些大型上市公司或大型企業，因為營業規模極大，所以會用公司整體獲利，直接依照職等分配給所有員工，也因此你會看到有些公司，一發年終就非常優渥，那個數目讓你超級羨慕！但畢竟這不是中小企業的運作邏輯，如果你追求這樣的發年終邏輯，那你就要把求職目標放在 ...

但假設狀況相反，主管放飛的理由來自於「什麼都不管、什麼都不知」，當下屬遇到難題時一直在狀況外沒辦法幫忙（或不幫忙），這樣 ...

想要投資不動產，請聽取專家建議，謹慎挑選物件。 對不動產投資感興趣卻覺得簽約手續繁瑣、空房招租或建物維修等很麻煩的人，建議可以不要挑選實體房產，而是考慮投資金融商品「REITs」（不動產投資信託）成為不動產持有者。

英語教育融入永續題材，會迸發什麼樣的火花？當企業界精英化身偏鄉小學的英語老師，又能催化出什麼樣的化學反應？投入企業社會責任(CSR)將近十年的信邦電子，不僅自身投入支援偏鄉，更集結內部員工力量一起投入，用行動支持偏鄉的老師們，也在偏鄉灌溉出永續的種子 ...

當主管在領導時，稱讚並不是件容易的事，表達自己的感謝更是困難，特別對象是一同工作的夥伴們；但若能適時表達對其的讚賞將有助於大幅改善關係、激勵彼此向前，更能在工作上合作無間、提升團隊效率。因此，該怎麼把讚賞的心意傳達到進部屬心坎裡，或許可以參考本文的1 ...

剛畢業步入社會時，職場新鮮人肯定都懷抱憧憬、充滿衝勁。然而隨著時間推移，從菜鳥熬成老鳥後卻反而對工作生活日漸麻木，許多人面臨對工作和生活失去活力與生氣的「職業倦怠」困境，究竟是什麼奪走我們的熱情呢？本次《職場力》和《職涯診所》的精選問答，要好好聊這個 ...

臺北市是臺灣的城市領頭羊，在邁向淨零的路徑上也扮演永續首都，持續創新領航。今（二○二四）年北市府揪全民展開「零碳新生活運動」，攜手臺北市商業會啟動「臺北淨零一○一」三年計畫，在十四類場域建構一○一個淨零示範點，號召機關、學校、企業、民眾參與，公私協力 ...

當全球企業紛紛建置人工智慧和雲端等新技術，預估未來十年，IT支援人力需求將增加至少15%。相對其他科技業職缺，IT支援所需技術門檻較低，很多企業甚至不要求大學文憑。薪資級距頗大，但不乏一些可遠距工作又給出325萬至488萬台幣年薪的好職缺。

天矇朧亮，洵洵的陽光撒落在奧斯曼建築上，清晨的巴黎，美得像一個夢。每天，騎著腳踏車穿梭過蜿蜒的小巷、羅浮宮、龐畢度博物館，最後到達餐廳，準備開始忙碌的一天，我從沒有想過這會是我上班的場景，正如同我也從來沒想過我會踏上創業這條路。

當好友決定親手終結自己的生命，你會如何選擇？陪她走過最後的時光，還是試圖改變她的決定？西班牙名導阿莫多瓦首部英語長片《隔壁的房間》，將觀眾引入一場關於死亡與生命的深刻對話。 《隔壁的房間》（The Room Next ...